プロジェクト=計画が明確になったら、ステップ=過程ごとに目標を設定してください。
大きなプロジェクトは細分化してタスク=仕事の最小単位まで小さくしていきます。
頭の中にある行程は直ぐに忘れてしまったり、上書きされてしまうので今度はアウトプットしていきます。
そうすることによって見える化するのです。
見える化することによって、脇道に反れることを防いだり、見直すべき点が見えてきます。
チームでプロジェクトをに取りかかっている場合も、
個人個人の作業行程や段階、結果までを把握することが出来ます。
現時点の把握、問題の検討、期限までの日数を常に意識してください。
人に任せるのもひとつの方法です。
任せた場合は、次のことに気をつけましょう。
①どんな結果を望んでいるか？
②ガイドラインやルール
③活用できる資料や予算
④評価の基準と期日
⑤結果による報酬
プロジェクト・タスクを常に見直し、やるべきことを確認しよう。
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